<<< 掃碼關(guān)注，GET明星同款腕表?斯利姆的真正明星是什么組件，脆弱，但一切都取決于他們，是的，它是指針！手表可能有一個(gè)漂亮的拋光表盤和精確的機(jī)芯，但沒有手，它們將無法顯示它們的用途。無論多么優(yōu)雅或者不起眼，單單顯示時(shí)間的功能就能吸引佩戴者的注意力。
為什么說指針的作用甚至比表盤更微妙？
手不大，但對(duì)整個(gè)腕表的風(fēng)格界定起著重要作用。其實(shí)指針的作用甚至比表盤更微妙。為什么？因?yàn)樾枰谛〉枚嗟目刹僮鞅砻婷娣e上實(shí)現(xiàn)相同的美學(xué)、可讀性、獨(dú)特性和功能效果。在精密機(jī)械制造領(lǐng)域，挑戰(zhàn)往往與規(guī)格成反比。
少數(shù)品牌，尤其是一些自主品牌，已經(jīng)成為其個(gè)性化指針設(shè)計(jì)的鮮明標(biāo)志。不過總體來說，手表指針廠商的現(xiàn)狀并不樂觀。訂單數(shù)量下降，面臨亞洲和印度的競(jìng)爭(zhēng)，使他們陷入困境和掙扎。
寶璣Classique“hora Mundi”5717 pt/us/9zu手表
關(guān)于腕表指針市場(chǎng)
目前的鐘表指針市場(chǎng)由四大供應(yīng)商控制：Universo(斯沃琪集團(tuán))、Aiguilla SA、La Pratique和Fiedler。這些主要供應(yīng)商的公司都位于瑞士或法國，并且盡可能靠近著名的制表商。也有制造商選擇將工廠轉(zhuǎn)移到遙遠(yuǎn)的印度，以降低生產(chǎn)成本。
真力時(shí)1969年頂級(jí)計(jì)時(shí)手表
無論是裝修葉尖還是軸端，目標(biāo)都是一樣的：清晰美觀，盡可能的展現(xiàn)品牌特色。一些鐘表匠將指針尖端設(shè)計(jì)變成了一個(gè)符號(hào)：寶璣偏心月亮(空心點(diǎn))指針和路易莫伊內(nèi)露珠形斯皮克馬林經(jīng)典英國皇家海軍陸戰(zhàn)隊(duì)手表
鑒賞那些標(biāo)志性的腕表指針設(shè)計(jì)
Spake Marin經(jīng)典HMS腕表
獨(dú)立制表師Peter Speake-Marin老師證實(shí)：“自從FoundationWatch出道以來，心形指針就成了固定配置。當(dāng)我雕刻指針時(shí)，我決定使它不同于傳統(tǒng)的英國風(fēng)格。它既不笨拙也不刻意，心形的外觀很自然。”
名士Capeland謝爾比眼鏡蛇限量版精鋼版
二手軸端的裝飾也是很多品牌熱衷的，也許最著名的例子就是El Primero系列的空心五角星。名士表在兩款新發(fā)布的好望角謝爾比眼鏡蛇限量版腕表中采用了眼鏡蛇圖案，以此向謝爾比眼鏡蛇賽車致敬。
獨(dú)特創(chuàng)作中的前衛(wèi)設(shè)計(jì)
希塞克深淵陀飛輪手表
以上指針修改僅限于單一維度，而Hysek是唯一一家在多維度領(lǐng)域開發(fā)制作指針的品牌。最新的深淵陀飛輪車型中，儲(chǔ)能顯示器采用鏤空設(shè)計(jì)，3D多層次架構(gòu)模式。這樣的創(chuàng)意在獨(dú)立手表品牌中更為常見。例如，Bovet將為Amadeo系列中的每只手表定制一個(gè)唯一的指針。
然而，考慮到預(yù)算成本和手表本身的需求，“定制”并不總是容易實(shí)現(xiàn)。這時(shí)，SuperLumiNova發(fā)光材料成為另一個(gè)不錯(cuò)的選擇。令人興奮的是，這一材料領(lǐng)域的最新成果開辟了創(chuàng)造性的發(fā)展前景。克勞德梅蘭和德格雷iso戈諾(tonda by night watch)都在傳統(tǒng)的手上涂上了超級(jí)發(fā)光層，這給他們?cè)鎏砹诵缕娴娜の丁?/p>
克勞德梅蘭Lac 6144磁流變手表
從理論到實(shí)踐
理論上講，制表品牌可以自由選擇指針形狀。但是這個(gè)假設(shè)很難付諸實(shí)踐，因?yàn)榭勺x性有各種限制。你研究手表技術(shù)越深入，自由創(chuàng)意的空間就會(huì)越窄。在專業(yè)手表中，熒光的優(yōu)先級(jí)遠(yuǎn)高于設(shè)計(jì)。如果非放射性氣體用于熒光目的，指針的寬厚度通常優(yōu)先于其他因素，尤其是潛水表。寶珀五十噚's指針設(shè)計(jì)可讀性強(qiáng)，兼顧美觀和功能。
路易莫伊內(nèi)天文月亮手表
困頓危機(jī)中的市場(chǎng)？
手表指針制造商為制表商提供產(chǎn)品，因此他們享有獨(dú)特的地位。但私下里，一些供應(yīng)商承認(rèn)，他們?cè)谀承r(shí)刻會(huì)感到壓力和苦惱，比如“2009年至2010年訂單量下降了80%”，這樣的“2015年看起來將是艱難的一年”。每五年，他們都要面對(duì)周期性的起伏。但這還不是全部。
“客戶的要求越來越高：他們希望提高產(chǎn)品的技術(shù)含量，縮短交貨時(shí)間。”然后是一聲疲憊的嘆息。解決方案？“我們盡可能利用新的工業(yè)成就，開發(fā)銅、鋼和金等新材料。”說到底，這一切背后的邏輯都是一樣的：技術(shù)進(jìn)步是在競(jìng)爭(zhēng)中取勝的核心動(dòng)力。
